建材之城讯：上个世纪，索尼、松下、夏普、东芝、日立和先锋这六大日系彩电品牌曾坐拥全球最庞大的彩电消费市场；如今，日系彩电企业退出的退出，收缩的收缩，中国六大彩电品牌逐渐加强对全球彩电市场的战略争夺，搞海外同业并购成为过去几年一大明显国际化路线。
据家电网观察，和2000年平板电视取代显像管电视不同，中国彩电企业面临最大的难题在于世界每年的彩电消费几乎处于零增长，这几年都维持在2~2.2亿台之间。其中，将近几乎四成以上的份额是被韩国三星和LG占据。
对于常年在国内彩电消费市场争战的六大品牌来说，国际市场既是一块诱人的蛋糕，也是雷区。以最近的三星、LG电视业务1-3月份的亏损来说，诸如巴西、委内瑞拉等新兴国家市场，销售带来的收益远不及汇率波动带来的巨大损失。
当年日系彩电企业在CRT电视和平板电视时代接棒欧美企业成为老大，韩系彩电企业在液晶电视时代接棒日系成为龙头，到现在的日系退出，中韩彩电企业争霸，世界彩电发展和产业地域更迭经历了漫长的过程。
创维集团声称，德国破产电视机制造商Metz已被公司收购。2015年4月22日，创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝及创维彩电事业本部副总裁、海外营销总部总经理孙伟中与Metz破产管理人在深圳正式签订收购合同。
2015年6月1日，创维将正式接管Metz公司，并继续保留Metz在德国巴伐利亚齐尔恩多夫的运营中心作为其进军欧洲市场的桥头堡。
在国内，现在已经熟悉国产彩电和日韩彩电品牌的消费者可能对德国美兹品牌电视机并不是很熟悉。实际上，保罗美兹于1938年创立美兹公司，品牌历史悠久。美兹的主业其实是闪光灯产品，但同时也生产电视机，并以“德国制造”来提升自身的高端形象。
但由于受到中日韩彩电企业激烈的价格竞争，美兹电视机业务亏损不断扩大，直至申请破产，定位高档，西欧式的设计也没能挽救美兹电视机。彩电分析人士指出，全球化和网络快速化令世界彩电产业格局发生新的变化，过去在全球各地不同国家和时区，同时发布一款新产品是难以想象的事情，但现在借助尖端通信、影像技术完全可以做到，比如国内用户和德国用户可以同时参与彩电企业的新品发布会，这是彩电消费价格冲击背后的空间挤压。
据家电网了解，在智能手机厂商中，全球各大城市联席新品发布会已经成为了现实。在西欧等国消费者的眼中，或许当前某个中国彩电品牌的知名度并不高；但正如美兹牌电视机在国内消费者中的印象不高一样，随着中国彩电企业的出海，这种差距将逐渐缩小。
除了中日韩彩电品牌，在全球其他国家，还有很多我们未曾熟悉但却依然存在的老牌彩电制造商。如2014年，夏普彩电彻底退出欧洲电视机市场，将生产、销售权委托给斯洛伐克的电视机制造商UMC（UniversalMediaCorporation）。
与创维收购的美兹电视机业务一样，UMC公司同样也不为国人熟知。但事实上，据家电网查阅，不管是美兹还是UMC，这两家彩电企业早年都曾在中国市场现身过。
加上创维收购南非厦华分公司、TCL多媒体约1.2亿港元收购三洋电机墨西哥的电视机工厂，长虹2014年成立北美研发中心有限公司，打造海外创新项目的研发、投资和孵化窗口，积极推动与海外合作伙伴在商业模式、空气净化、智能控制等领域的合作。
中国彩电企业的出海探索、收购与寻求合作，与日系彩电企业夏普、松下等频传退出北美彩电市场、退出澳洲彩电市场、关闭/出售海外电视机工厂等形成鲜明的对比。
一方进取与另一方的退场，也在预示了世界彩电行业和市场格局将伴随着中国企业的一系列动作发生改变。业内人士称，未来几年一些国人未曾熟悉但却历史悠久的家电企业可能陆续被中国厂商所揽下，成为中企在海外供应链的一部分。
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